石灰石加工冲击磨机黎明最好,买破碎机作用,质量好,价格优服务到位,全国最好的生产商。煤矿各专业岗位标准工序及成本管理煤矿岗位价值管理就是根据煤矿作业工序可分解的特性员工个人作业成本可控性的特性以及员工个人作业量可考核的特性,变以前的劳动成果考核为岗位实现价值考核的一种新型煤矿精细化管理模式。现实小故事的启示打赌故事发生在七十年代,村长老王要组长老李一天完成一片水稻地的收割任务,老李按照工分和人数,按惯例是怎么也完不成,但上级有指示必须完成,怎么办呢按现在,加班啊,加收入啊都是办法,但那时是计划经济,任务要完成,钱是没得加的。没办法,老李来请教知表小赵。小赵说,我有办法完成,前提是老李要把所有的工分钱一分不差的交由小赵分配。老李不相信,小赵说要不打个赌吧,我赢了你请我吃红烧肉,你赢你我请你吃红烧肉各位看官可别见笑,那时吃红烧肉可是高档享受,如同现在山珍海味!老李心想,这肉我是吃定了,双方一拍即合。当晚老李不放心来瞧瞧,任务果然完成,不禁心中大喜,耐痛割肉讨教秘方想知道吗看完这篇文章,您就该明白了!一煤矿岗位价值管理的概念价值管理通过百度价收索,价值管理的概念是指在企业中广泛地被引入管理行为,依据组织的远景,公司设定符合远景与企业文化的若干价值信念,并具体落实到员工的日常工作上,一般的工作性质或问题,只要与公司的价值信念一致,员工即不必层层请示,直接执行工作或解决问题。岗位价值精细管理在煤矿,最早引入价值管理方法的是阳煤集团的岗位价值精细管理,它把企业的投入产出看作一种由岗位价值链连接而成的业务流程,通过精细管理实现岗位价值最大化从而达到企业效益最大化。煤矿岗位价值管理煤矿劳动强度大风险大,管理组织比一般行业更为复杂。与此同时,煤矿长期处于一种粗放的增长方式中,工人对井下浪费现象见怪不怪,习以为常。煤矿岗位价值管理,就是根据煤矿作业工序可分解的特性员工个人作业成本可控性的特性以及员工个人作业量可考核的特性,变以前的劳动成果考核为岗位实现价值考核的一种新型煤矿精细化管理模式。二煤矿岗位价值管理。
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